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    其他人员都好说，主要是高阳的分红问题。

    按照制度，项目分红高阳有30%，那就是225万。

    我个人的意见是，应该一分不少，给高阳兑现。

    全国版做出如此惊人的业绩，是整个团队努力的结果，但高阳的功劳，至少要占到一半。

    这件事，如果处理不好，高阳跳槽或辞职，影响和损失就太大了。”

    冯茂楠道：“我也说说吧，我同意于总的意见，高阳是个非常特殊的人才，按照制度兑现，也是应该的。高阳如果离职，全国版2002年的工作，影响确实会很大。”

    任静接着道：“我同意于总和楠总的意见，高阳的作用非常之大。”

    万鸿道：“我是年轻人，我就说说感受吧。

    2000年，高阳是项目执行主编，我是总经理。

    说实话，他起的作用比我大，没有他的策划和组织执行，全国版2000年也做不出3000多万的业绩。

    2001年，高阳出任项目总经理，全国版增收2200多万，没有高阳，任何人都做不到。

    2001年，全国版的团队精神面貌，也是过去难以想象的，高阳的业务、组织和领导能力，还有对团队的凝聚作用，说实话，让我非常佩服。

    其实，200多万的分红，听起来就像天文数字一样，对高阳真算不上多少钱，这是对他的肯定而已。

    高阳的岳父，是渝州公安部门的一位领导，岳母创办的公司，据说资产超过两亿。

    而且，以高阳个人的能力，像计世这样的媒体都在挖他，跳槽过去，高阳年薪百万都是很轻松的。

    所以，我认为，兑现高阳的分红，意义在于对他工作的肯定。

    高阳是一个很讲感情的人，全国版的同事，都非常认同他……”

    万鸿透露的有些信息，在座的人，几乎都不知道。没想到高阳老婆家里这么富有，老丈人有那样的身份。

    这时候，CEO杨利民也发话了：“我也支持刚才各位老总的意见，特别是刚才万鸿讲的，200多万的分红，对高阳价值并不大，意义在于对他工作贡献的肯定。”

    这时候，冯老板皱了一阵眉头之后，终于发话了：

    “大家有这样的顾虑，是正常的，我也有，只是……”

    冯老板讲了自己关在办公室思考的那些问题之后，众人也都理解了。

    站在老板的角度，也不是没道理，只是，就不怕高阳寒心，转身走人吗？

    冯老板又道：“这样吧，就确定一个原则，高阳的225万分红，全部兑现，但是，要灵活处理。

    高阳的项目利润分红，就定为125万。另外100万，通过集团期权分红来解决。

    今年，集团期权分红，可以按照70%分红比例执行，高阳的情况特殊，贡献大，他的期权分红，就按照100%的比例执行。
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